プロダクトマネージャーは、課題解決と収益の最大化を目指し、製品企画・開発・リリース後の改善までライフサイクルの全体統括する責任者（PdM）で「何を創るか」を定義します。

プロジェクトマネージャーは、予算・納期・品質でシステム開発などのプロジェクト全体の管理責任者（PM）で、リソース調達、スケジュール策定、リスク対応など「どう作るか」の実行を統括します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）は、複数プロジェクトの進捗管理や品質管理、プロセス標準化など、プロジェクトマネージャーを横断的に支援する職務です。